O maior problema com um processo é que as pessoas o constroem e esquecem que assim como a empresa evolui, ele deve evoluir também. A empresas tem projetos grandes e pequenos, passam por altos e baixos, seu processo tem de ser capaz de se adaptar a isso, caso contrario ele só deixa tudo mais lento e mais difícil. Se voce construir um processo e coloca-lo na estante como um enfeite, ele mata a sua empresa com toda a burocracia gerada.
Certificações do PMI Uma das atividades realizadas pelo PMI é a capacitação de gerentes de projetos em todo o mundo, concedendo certificações que conferem ao profissional maior destaque no mercado e credibilidade para executar projetos cada vez mais complexos em várias áreas de atuação. Ao todo, existem oito certificações. A mais comum é a Project Management Professional (PMP), ou Profissional de Gerenciamento de Projetos, a qual daremos algumas informações privilégiadas nesse post. Já existem mais de 370 mil profissionais no mundo todo que contam com essa certificação. O PMI autoriza algumas instituições a aplicarem o teste para PMP e muitas escolas de administração oferecem cursos preparatórios para esse certificado, além de existir cursos online e livros preparatórios publicados pelo próprio PMI. São duas categorias desta certificação, onde cada uma delas, para serem obtidas, faz-se necessário a comprovação de tempo de experiência na área, alé...
O maior problema com um processo é que as pessoas o constroem e esquecem que assim como a empresa evolui, ele deve evoluir também. A empresas tem projetos grandes e pequenos, passam por altos e baixos, seu processo tem de ser capaz de se adaptar a isso, caso contrario ele só deixa tudo mais lento e mais difícil. Se voce construir um processo e coloca-lo na estante como um enfeite, ele mata a sua empresa com toda a burocracia gerada.
ResponderExcluirO que falta muito é a comunicação entre membros da equipe e também uma métrica ideal para mensurar quão demorado será determinada tarefa.
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