O maior problema com um processo é que as pessoas o constroem e esquecem que assim como a empresa evolui, ele deve evoluir também. A empresas tem projetos grandes e pequenos, passam por altos e baixos, seu processo tem de ser capaz de se adaptar a isso, caso contrario ele só deixa tudo mais lento e mais difícil. Se voce construir um processo e coloca-lo na estante como um enfeite, ele mata a sua empresa com toda a burocracia gerada.
O que é CMMI? O “Capability Maturity Model® Integration” (CMMI) é uma abordagem de melhoria de processos que fornece às organizações elementos essenciais de processos eficazes. Pode ser usado para guiar a melhoria de processo em um projeto, divisão ou em uma organização inteira. O modelo visa ajudar organizações envolvidas com o desenvolvimento de produtos, prestação de serviços e aquisição a melhorar a capacidade de seus processos, por meio de um caminho evolucionário que considera desde processos com resultados imprevisíveis e até mesmo caóticos para processos disciplinados e definidos, com resultados previsíveis e com possibilidade de melhoria contínua. O CMMI organiza as práticas que já foram provadas como sendo efetivas, em uma estrutura que ajuda a organização a estabelecer metas e prioridades para melhoria e fornece um guia na implementação destas melhorias. Para se conseguir o que este modelo propõe, a organização interessada na implantação do CM
O maior problema com um processo é que as pessoas o constroem e esquecem que assim como a empresa evolui, ele deve evoluir também. A empresas tem projetos grandes e pequenos, passam por altos e baixos, seu processo tem de ser capaz de se adaptar a isso, caso contrario ele só deixa tudo mais lento e mais difícil. Se voce construir um processo e coloca-lo na estante como um enfeite, ele mata a sua empresa com toda a burocracia gerada.
ResponderExcluirO que falta muito é a comunicação entre membros da equipe e também uma métrica ideal para mensurar quão demorado será determinada tarefa.
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