O maior problema com um processo é que as pessoas o constroem e esquecem que assim como a empresa evolui, ele deve evoluir também. A empresas tem projetos grandes e pequenos, passam por altos e baixos, seu processo tem de ser capaz de se adaptar a isso, caso contrario ele só deixa tudo mais lento e mais difícil. Se voce construir um processo e coloca-lo na estante como um enfeite, ele mata a sua empresa com toda a burocracia gerada.
De acordo com um censo promovido pela Federação das Associações das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação (Assespro Nacional), divulgado em julho passado, uma pequena parcela das empresas de TI brasileiras busca certificações de qualidade sobre produtos, serviços e processos. No ano passado, apenas 11,8% das organizações receberam certificados específicos de tecnologia. Em 2013, o índice foi de 15,3%. O levantamento aponta que a certificação mais comum é da série ISO 900x, que envolve padrões técnicos de gestão da qualidade. No Brasil, 3,9% das companhias possuem esse reconhecimento. Em seguida aparece a MPS.br (Melhoria de Processos do Software Brasileiro), que visa assegurar que a qualidade dos serviços prestados pela empresa é garantida pelas melhores práticas e pelo controle de qualidade. Hoje, 3,2% das organizações possuem MPS.br. Por fim, 3% têm CMMI (Capability Maturity Model Integration) nos níveis 2 e 3. Essa certificação avalia melhores práticas para...
Certificações do PMI Uma das atividades realizadas pelo PMI é a capacitação de gerentes de projetos em todo o mundo, concedendo certificações que conferem ao profissional maior destaque no mercado e credibilidade para executar projetos cada vez mais complexos em várias áreas de atuação. Ao todo, existem oito certificações. A mais comum é a Project Management Professional (PMP), ou Profissional de Gerenciamento de Projetos, a qual daremos algumas informações privilégiadas nesse post. Já existem mais de 370 mil profissionais no mundo todo que contam com essa certificação. O PMI autoriza algumas instituições a aplicarem o teste para PMP e muitas escolas de administração oferecem cursos preparatórios para esse certificado, além de existir cursos online e livros preparatórios publicados pelo próprio PMI. São duas categorias desta certificação, onde cada uma delas, para serem obtidas, faz-se necessário a comprovação de tempo de experiência na área, alé...
O maior problema com um processo é que as pessoas o constroem e esquecem que assim como a empresa evolui, ele deve evoluir também. A empresas tem projetos grandes e pequenos, passam por altos e baixos, seu processo tem de ser capaz de se adaptar a isso, caso contrario ele só deixa tudo mais lento e mais difícil. Se voce construir um processo e coloca-lo na estante como um enfeite, ele mata a sua empresa com toda a burocracia gerada.
ResponderExcluirO que falta muito é a comunicação entre membros da equipe e também uma métrica ideal para mensurar quão demorado será determinada tarefa.
ResponderExcluir